​​​​مدیریت سبز دانشگاه ق​م​​ ​شورای راهبری مدیریت سبز دانشگاه قم ​مصوبات شورای راهبری مدیریت سبز ​گزارش عملکرد و اقدامات انجام شده ​اقدامات جاری و برنامه های آتی مدیریت سبز: مدیریت سبز مجموعه‌ای از مطالعات و اقدامات جامع و بکارگیری موثر و کارامد تمامی منابع مادی و انسانی برای هدایت و کنترل سازمان جهت نیل به اهداف زیست محیطی با سازماندهی و برنامه ریزی دقیق می باشد.​ دانشگاه سبز ضامن توسعه پایدار و حافظ زیست‌بوم بشر حرکت دانشگاه‌ها به عنوان نهادهایی پیشرو در حفظ زیست بوم بشر در عرصه

راهنمای کلی حوزه‌های مختلف دانشگاه حوزه دانشجویی راهنمای حوزه آموزش راهنمای حوزه فناوری اطلاعات مرکز مشاوره امور بین‌الملل بهداشت و درمان کمیسیون موارد خاص معاونت فرهنگی کتابخانه معاونت پژوهش مشارکت الکترونیکی اداری و مالی

هیأت امنا عالی­‌ترین رکن دانشگاه می‌­باشد که وظایف و اختیارات آن در قانون تشکیل هیأت­‌های امنای دانشگاه‌­ها و مؤسسات آموزش عالی و پژوهشی (مصوب جلسات ۱۸۱ و ۱۸۳ مورخ ۱۳۶۷/۱۲/۰۹ شورای عالی انقلاب فرهنگی) و همچنین قانون نحوه انجام امور مالی و معاملاتی دانشگاه­‌ها و مؤسسات آموزش عالی و تحقیقاتی مصوب مورخ ۱۳۶۹/۱۰/۱۸ مجلس شورای اسلامی) و سیاست­‌ها و موضوعات راهبردی در هیات‌­های امنای دانشگاه­‌ها و مؤسسات آموزش عالی و پژوهشی ابلاغی

روابط عمومی دانشگاه قم نقش بسیار مهمی در هماهنگ‌سازی، اطلاع‌رسانی و فرهنگ‌سازی دارد. این بخش از دانشگاه مسئولیت دارد تا جایگاه و شأن دانشگاه را حفظ کند و از آرمان‌ها و فعالیت‌های آن دفاع نماید. همچنین، روابط عمومی تلاش می‌کند تا افکار عمومی را نسبت به عملکرد دانشگاه روشن کند و نیازهای مخاطبین را شناسایی کرده و دانشگاه را در قبال جامعه پاسخگو سازد. به طور کلی، روابط عمومی به عنوان یک ساز و کار مدیریتی، نقش کلیدی در ایجاد دوستی و همدلی و درک متقابل با مخاطبان درونی و

رئیس حوزه ریاست و روابط عمومی دانشگاه قم نقش مهمی در مدیریت ارتباطات داخلی و خارجی دانشگاه دارد. وظایف این موقعیت شامل 1. تدوین استراتژی‌های ارتباطی توسعه و پیاده‌سازی استراتژی‌هایی که هدف آن‌ها ارتقاء تصویر عمومی دانشگاه است. 2. رهبری تیم روابط عمومی هدایت تیمی که مسئولیت تهیه و انتشار خبرها، گزارش‌ها و مطالب مرتبط با دانشگاه را دارد. 3. ارتباط با رسانه‌ها مدیریت ارتباطات با رسانه‌ها، شامل برگزاری کنفرانس‌های خبری، تهیه بیانیه‌های رسمی و پاسخ به پرسش

توصیه‌ها و آموزش‌های حفاظتی فرم‌های حراستی قوانین و مقررات چندرسانه‌ای اخبار و رویدادها لینک‌های مفید تماس با حراست شرح وظایف و ساختار حراست حفاظت پرسنلی یکی از 4 رکن اصلی مدیریت حراست بوده که در یک نگاه وظیفه کلی آن انجام امور محرمانه کارکنان یک سازمان می باشد و یکی از وظایف اصلی آن در دانشگاه ها تلاش برای فراهم کردن محیطی امن و آرام جهت رشد و ارتقاء علمی و اخلاقی دانشگاهیان است. حفاظت فناوری اطلاعات احصا و شناسایی نواقص و کمبودهای دانشگاه در حوزه فناوری اطلاعات، تعامل

اداره حراست دانشگاه قم نقش حیاتی در تضمین امنیت و آرامش محیط دانشگاه دارد. حضور این اداره برای جلوگیری از تخلفات و ترویج نظم و اطمینان در میان دانشجویان و کارکنان ضروری است. شرح وظایف اداره حراست شامل موارد زیر است 1. کشف و گزارش تخلفات احتمالی در حیطه دانشگاه و ممانعت از توطئه‌های دشمنان خارجی و داخلی انقلاب اسلامی. 2. نظارت بر روند دریافت اسناد طبقه‌بندی شده و توزیع و نگهداری آن‌ها به‌صورت متمرکز. 3. حفاظت فیزیکی از دانشگاه و تهیه طرح‌های حفاظت فیزیکی. 4. آموزش و توجیه

ویژه‌نامه‌های اداره روابط عمومی ویژه‌نامه چهارمین همایش رؤسای دانشکده های الهیات در قم کاتالوگ معرفی دانشکده ادبیات ویژه‌نامه نشست هسته‌های گزینش وزارت علوم، تحقیقات و فناوری گزارش سفر رئیس دانشگاه به پاکستان و دیدار از دانشگاه های آن بروشور دفاع مقدس ویژه نامه هفته ارتباطات و روابط عمومی گزارش عملکرد روابط عمومی دانشگاه قم1404/1403

بیانیه صیانت از داده‌ها و حفاظت از حریم خصوصی کاربران دانشگاه قم با تأکید بر اصول اخلاقی و قانونی، خود را متعهد به حفاظت از اطلاعات شخصی و حفظ حریم خصوصی کاربران می‌داند. بر اساس ماده 7 تصویب‌نامه شماره 1127128 شورای عالی اداری تحت عنوان «حق حفظ و رعایت حریم خصوصی همه افراد»، این دانشگاه موظف است تمامی اقدامات لازم را جهت رعایت حریم خصوصی تمامی افراد و کاربران سایت‌ها و سامانه‌های تحت نظارت سازمان طبق موارد زیر انجام دهد گردآوری و استفاده محدود از داده‌ه

دفتر نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت در دانشگاه‌ها نقش بسیار مهمی در بهبود و ارتقای کیفیت آموزشی، پژوهشی و اجرایی دارد. این دفتر با هدف تحلیل نظام‌مند و راهبردی عملکرد مؤسسه، شناسایی نقاط قوت و ضعف، و نهادینه کردن فرهنگ نظارت و ارزیابی ایجاد شده است. اهمیت و چرایی وجود این دفتر شامل موارد زیر است ۱. ارتقای کیفیت با نظارت و ارزیابی مستمر، کیفیت مؤلفه‌های مختلف آموزشی، پژوهشی و اجرایی بهبود می‌یابد. ۲. افزایش بهره‌وری با استفاده از فرایندهای نظام‌مند نظارت و ارزیابی، بهر