دکتر جلال رضایی نور در گفت و گو با واحد خبر روابط عمومی دانشگاه قم به اهم اقدامات صورت‌گرفته در این مدت اشاره کرد و گفت: تصویب نهایی دستورالعمل جامع پژوهانه و محاسبه مقادیر گرنت اساتید در سال‌های ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴، راه‌اندازی شبکه اطلاع‌رسانی پژوهش و فناوری، ارتقای مرکز رشد دانشگاه به مرکز رشد نوین نسل چهارم، پیاده‌سازی نظام ارزیابی ۳۶۰ درجه برای ارزیابی عملکرد مدیران عملیاتی و پایه، تشکیل کارگروه ارزیابی مدیران جهت شایسته‌سالاری، تشکیل کارگروه بهسازی ساختمان کتابخانه مرکزی متناسب با نیازمندی‌های زیست‌بوم پژوهش و فناوری و راه‌اندازی مرکز نوآوری علوم انسانی، ساماندهی آزمایشگاه‌های تحقیقاتی، انعقاد تفاهمنامه همکاری با مؤسسات مختلف و نمایه‌سازی ۳ مجله علمی دانشگاه قم در پایگاه‌های معتبر ملی و بین‌المللی، از جمله این اقدامات است.

تصویب دستورالعمل جامع پژوهانه و محاسبه گرنت اساتید تا سال 1405

وی در خصوص دستاوردهای ملموس و قابل‌اندازه‌گیری این دوره، خاطرنشان کرد: به واسطه تصویب و ابلاغ دستورالعمل جامع پژوهانه، مقادیر گرنت اساتید در سال‌های ۱۴۰۳ تا ۱۴۰۵ محاسبه و اعلام گردید و فاکتورهای هزینه اساتید مربوط به سال‌های ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ جمع‌آوری و جهت پرداخت به امور مالی ارسال شده است که به زودی پرداخت خواهد شد.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه قم تأکید کرد: اساتید ارجمند می‌توانند از مقادیر امتیاز پژوهانه خود در سال‌های مختلف از گزارش‌های ۷۱۲ یا ۸۱۹ در سامانه جامع بهستان استفاده نمایند.

راه‌اندازی شبکه اطلاع‌رسانی پژوهش و فناوری با بیش از ۴۳۰۰ مخاطب تخصصی

دکتر رضایی نور همچنین راه‌اندازی شبکه اطلاع‌رسانی پژوهش و فناوری را اقدامی مبتکرانه دانست و افزود: این شبکه، که متشکل از وب‌سایت و سه بازوی اطلاع‌رسانی در شبکه‌های اجتماعی ایتا، بله و لینکدین است، تا کنون توانسته بالغ بر ۴۳۰۰ مخاطب تخصصی جذب نماید و در همین مدت کوتاه، بیش از ۷۰۰ پست تخصصی منتشر کند.

وی توضیح داد: این شبکه به‌صورت مستقیم، مخاطبان تخصصی حوزه پژوهش و فناوری را از اخبار، اطلاعیه‌ها، دستاوردها، فراخوان‌ها، دستورالعمل‌ها، همایش‌ها، نشست‌های تخصصی، دوره‌های مهارت‌محور، خدمات آزمایشگاهی، گرنت‌ها، بورسیه‌ها، فرصت‌های مطالعاتی، اولویت‌های پژوهشی شرکت‌ها و سازمان‌ها، بوت‌کمپ‌ها و رویدادهای فناورانه، واحدهای فناور و شرکت‌های دانش‌بنیان، و نیز رویه‌ها و گردش‌کارهای مرتبط مطلع می‌کند.

وی با بیان اینکه انتظار می‌رود مدیران ستادی و معاونین پژوهشی دانشکده‌ها، هر هفته حداقل دو خبر مرتبط با حوزه فعالیتی خود به مسئول خبر شبکه ارائه دهند، افزود: این شبکه از زمان راه‌اندازی در بهمن‌ماه ۱۴۰۴، به‌طور متوسط روزانه ۴ خبر منتشر کرده و هر خبر به‌طور میانگین ۴۰۰ بازدید دریافت نموده است.

 

دکتر رضایی نور در خصوص ارتقای مرکز رشد به نسل چهارم، گفت: مراکز رشد سنتی معمولاً بر ایده‌هایی متمرکز هستند که نمونه اولیه دارند و ریسک فنی آنها رفع شده است، اما مراکز رشد نوین از مراحل اولیه شکل‌گیری ایده تا مراحل نهایی بلوغ محصول و فناوری، در کنار صاحبان ایده باقی می‌مانند.

 

وی افزود: در همین راستا، تفاهمنامه چهارجانبه‌ای بین دانشگاه قم، پارک علم و فناوری قم، معاونت فناوری وزارت علوم و صندوق پژوهش و فناوری کریمه امضا شد و مرکز رشد دانشگاه به مرکز رشد نوین ارتقا یافت.

ارتقای مرکز رشد دانشگاه به نسل چهارم با ایجاد 7 دفتر تخصصی

به گفته وی، فرآیندهای جدید با راه‌اندازی ۷ دفتر تخصصی شامل دفتر شناسایی استعدادهای برتر و برنامه‌ریزی ایجاد تیم‌های تخصصی، دفتر توان‌افزایی و ارتقای مهارت‌های راهبردی دانشجویان، دفتر خدمات منتورینگ فنی و بازاریابی، دفتر جذب سرمایه و تأمین منابع مالی، دفتر نظارت و پایش هسته‌ها و واحدهای فناور، و دفتر انتقال فناوری، اجرایی شده است.

 

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه قم ادامه داد: با هماهنگی پارک علم و فناوری قم، دانشگاه قم امکان صدور مجوز فناوری (مجوز دانش‌بنیان) برای واحدهای فناور را دارد و همچنین مقرر شده ابعاد جغرافیایی برخی ساختمان‌های دانشگاه که واحدهای فناور و شرکت‌های دانش‌بنیان در آنها مستقر هستند، در سامانه کشوری ثبت شود تا این شرکت‌ها بتوانند از معافیت‌های مالیاتی و سایر مزایای شرکت‌های پارکی بهره‌مند گردند.

وی ابراز امیدواری کرد: صاحبان ایده‌های نو بتوانند با اطمینان از حمایت دانشگاه در کل چرخه عمر فناوری، پا به زیست‌بوم نوآوری و فناوری دانشگاه قم بگذارند.

استقرار نظام ارزیابی ۳۶۰ درجه برای مدیران عملیاتی و پایه

دکتر رضائی نور در ادامه به استقرار نظام ارزیابی ۳۶۰ درجه اشاره کرد و گفت: یکی از تفاوت‌های اساسی مدیریت علمی با مدیریت سنتی، بهره‌گیری از داده و اطلاعات در تصمیم‌گیری‌هاست. در روش ارزیابی ۳۶۰ درجه، برای ارزیابی عملکرد یک فرد، از مدیر مافوق، همکاران هم‌سطح، زیردستان، مشتریان و حتی خود فرد بازخورد گرفته می‌شود که این امر، خطای ارزیابی را به حداقل می‌رساند.

وی با بیان اینکه بیش از ۸۵٪ از شرکت‌های فهرست فورچون ۵۰۰ از این روش استفاده می‌کنند، افزود: این فرآیند با مشارکت اساتید، کارکنان و برخی دانشجویان در فروردین‌ماه ۱۴۰۵ انجام شد و ۱۲ نفر از مدیران عملیاتی و پایه معاونت پژوهش و فناوری توسط مخاطبین مورد ارزیابی قرار گرفتند. همچنین تیمی ۹ نفره متشکل از مدیران مجرب، تحت عنوان کارگروه ارزیابی مدیران، وظیفه بررسی گزارش‌های ارزیابی ۳۶۰ درجه، استماع برنامه‌های عملیاتی و انتخاب گزینه‌های برگزیده برای تصدی پست‌های مدیریتی را بر عهده داشت که ۹ جلسه آن در سال ۱۴۰۵ برگزار و افراد منتخب منصوب شدند.

معاون پژوهشی دانشگاه قم در خصوص زیست‌بوم نوآوری و فناوری دانشگاه، تصریح کرد: این زیست‌بوم دارای بازیگران و فضاهای متعددی نظیر ساختمان پردیس مرکزی قم (۱۸۰۰ مترمربع)، ساختمان انقلاب (۲۰۰۰ مترمربع)، ساختمان بنیاد ملی نخبگان (۴۰۰ مترمربع) و زمین‌های ۱۰ هکتاری تخصیص‌یافته به پردیس فناوری است.

وی اعلام کرد: در حال حاضر مجموعاً ۴۵ ایده‌پرداز یا هسته نوآور، ۱۷ تیم در مرحله پیش‌رشد، ۳۲ واحد فناور رشد‌یافته و ۶ شرکت دانش‌بنیان در نقاط مختلف این زیست‌بوم مشغول به فعالیت هستند.

دکتر رضایی نور یکی از مشکلات اساسی واحدهای دانش‌بنیان را کمبود فضای کار اشتراکی و اختصاصی دانست و افزود: نظر به اینکه ساختمان کتابخانه مرکزی دانشگاه با مساحت حدود ۲.۵ هکتار، دارای فضاهای خالی و قابل‌واگذاری زیادی بود، در هیئت رئیسه دانشگاه مصوب شد که این ساختمان متناسب با الزامات زیست‌بوم پژوهش و فناوری بازطراحی و بهسازی شود.

به گفته وی، کارگروهی متشکل از واحدهای مختلف برای هماهنگی و پیگیری این امر تشکیل شد و بر اساس مصوبه، گروه معماری اسلامی دانشگاه متولی بازطراحی ساختمان کتابخانه گردید. همچنین در همین مدت، فضایی حدود ۱۰۰۰ مترمربع در این ساختمان شناسایی و مرکز نوآوری و فضای کاری اشتراکی علوم انسانی در آن راه‌اندازی شد.

ساماندهی آزمایشگاه‌ها و نمایه‌سازی ۳ مجله علمی در پایگاه‌های معتبر

 دکتر رضائی نور در ادامه به ساماندهی آزمایشگاه‌ها پرداخت و گفت: دانشگاه قم دارای ۴۵ آزمایشگاه و کارگاه آموزشی، ۳۸ آزمایشگاه پژوهشی و ۴ آزمایشگاه ارتباط با صنعت است. طبق ساماندهی جدید، مقرر شد آزمایشگاه‌های تحقیقاتی زیر نظر رئیس آزمایشگاه مرکزی فعالیت کنند و فضای کاری، منابع و تجهیزات مورد نیاز آنها تأمین شود.

وی افزود: در این مدت ۴ جلسه با مسئولین آزمایشگاه‌های آموزشی و تحقیقاتی برگزار شد و مقرر گردید جهت مدیریت داده‌محور، وب‌سایت کلیه آزمایشگاه‌ها ایجاد یا به‌روزرسانی شود.

به گفته معاون پژوهشی، وب‌سایت آزمایشگاه‌های آموزشی به‌روز شده و ایجاد و به‌روزرسانی پرتال‌های آزمایشگاه‌های تحقیقاتی با همکاری آزمایشگاه مرکزی، مدیریت فناوری اطلاعات و مسئولین آزمایشگاه‌ها در دست انجام است. همچنین تقریباً کلیه آزمایشگاه‌های دانشگاه در شبکه اطلاع‌رسانی پژوهش و فناوری معرفی شدند و طی نشست مشترک با مسئولین، فهرستی شامل ۸ دستگاه و تجهیز آموزشی ضروری جهت خریداری مشخص و اولویت‌بندی شده و به معاونت اداری و مالی ارسال گردید.

معاون پژوهشی و فناوری دانشگاه قم از نمایه‌سازی ۳ عنوان مجله دانشگاه در پایگاه‌های معتبر خبر داد و اظهار کرد: در این ۶ ماه، مجلات «مطالعات بین‌رشته‌ای اقتصاد»، «Journal of Data Analytics and Intelligent Decision-making» و «مجله آموزه‌های حقوق مالکیت فکری کشورهای اسلامی» در پایگاه استنادی ISC و مرکز ارزیابی نشریات وزارت علوم نمایه شدند.

 دکتر رضائی نور در پاسخ به پرسشی درباره ارتباط با دستگاه‌های اجرایی، خاطرنشان کرد: دانشگاه قم ارتباط نزدیکی با اداره آموزش اتاق بازرگانی قم برقرار کرده و قرار است در شش‌ماه دوم سال جاری، سمینار نیم‌روزه‌ای با محوریت اقتصاد دیجیتال با مشارکت اساتید در اتاق بازرگانی برگزار شود.

وی افزود: تفاهمنامه‌های همکاری متعددی با نهادهایی نظیر جامعه المصطفی العالمیه، پژوهشکده امر به معروف و نهی از منکر استان قم، دانشگاه تفرش، دانشگاه علوم پزشکی قم، جهاد دانشگاهی قم، پژوهشگاه فضای مجازی، بنیاد شهید استان قم، اداره آب منطقه‌ای قم و شرکت شهرک‌های صنعتی استان قم منعقد شده است.

برنامه آینده: فعال‌سازی قانون جهش تولید دانش‌بنیان در استان قم

 معاون پژوهش و فناوری دانشگاه قم در تشریح مهم‌ترین برنامه معاونت برای ۶ ماه آینده، گفت: ما در حال مکاتبه و رایزنی با استاندار محترم قم هستیم تا قانون جهش تولید دانش‌بنیان را برای اولین بار در سطح استان، با محوریت دانشگاه قم فعال کنیم.

به گفته وی، پیشنهادی مبنی بر تشکیل کارگروه مشورتی و تصمیم‌گیری به استانداری قم ارسال شده و رایزنی‌ها برای نهایی‌سازی این طرح ادامه دارد.

دکتر رضایی نور در پایان همچنین از ایجاد یا به‌روزرسانی وب‌سایت‌ها و داشبوردهای عملکردی کلیه حوزه‌های مرتبط با معاونت پژوهش و فناوری (شامل مدیریت‌های ستادی، معاونت‌های پژوهشی دانشکده‌ها، پژوهشکده‌ها، آزمایشگاه‌ها و کارگاه‌های آموزشی و تحقیقاتی، ارتباط با صنعت، مرکز رشد و...) با همکاری مدیریت فناوری اطلاعات خبر داد و تأکید کرد: برنامه اصلی ما مستندسازی، بهینه‌سازی و اتوماسیون کلیه فرآیندهای معاونت پژوهش و فناوری است و کلیه اقدامات فوق در این مسیر راهگشا خواهد بود.